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收集信息当然不是一件易事,有好些需要注意的问题。只有处理好这些问题,信息的收集才可能准确、有效,在收集信息过程中,必须注意:步骤一,当自己的上司已经设定好新目标,或告知你公司的新目标后,应该提出疑问:"新目标将会如何改变我目前的工作?"在你阅览过我的杰作之后,请重点对第七、八页,及第二十三、四页给予关注,并给予修改意见(重点6)。哈利可能会特别留意这几个地方,不知我们能否满足他的需求(重点7)。威廉希尔手机版app"这期间,我主动寻找公司其他高层主管谈论这件事情,结果证明新主管有时对执行长肯恩·契纳尔特的意思根本不认真执行,这当然出于他自己的意图。例如,当2001年经济开始衰退时,肯恩作了一项实际可行的决策,要求我们将那些不必要的支出都砍掉。但是我的上司则把它误解为要我'将所有的训练计划都取消'。事实上,执行长要求的是合理谨慎地缩减预算,但员工必须受到良好的训练。

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